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JR - Prefeito, estamos em julho de 2020, então, passados 3,5 anos de mandato, que área do seu governo o senhor tem satisfação de ter feito?

PJB - A Saúde é uma das prioridades em Paty do Alferes, então eu e meu vice Arlindo Dentista investimos pesado no setor para atender a população de Paty. Só para o Hospital Municipal Luiz Gonzaga, o município de Paty repassou quase R$20 milhões de reais, garantindo o atendimento dos munícipes patienses na cidade vizinha.

JR - Prefeito, como é a parceria com o Hospital Luiz Gonzaga?

PJB - Investi pesado no Hospital; já passei para o Hospital Luiz Gonzaga mais de R$ 19.500.000,00. É importante deixar claro que não temos a gestão do Hospital, ela é exclusiva do prefeito André Português, mas somos sócios desse grande Hospital, que serve a região há mais de 60 anos. Além disso, uma verba nossa do SUS de Paty vai todos os meses para o Hospital, então até agora foram mais de R$ 1.165.000,00. Assim, nesses três anos e meio de governo, já foram de Paty para o Hospital mais de R$20 milhões. É um investimento alto para que nossa população tenha um bom atendimento hospitalar.

JR - Prefeito, mas a Saúde não é só o Hospital Luiz Gonzaga. Gostaríamos de saber da Saúde no município.

PJB - A Constituição Federal determina que 15% do orçamento municipal seja investido na Saúde. No caso de Paty do Alferes, em todos os anos deste governo, a média ficou acima de 25%. Sendo que nesse 1º quadrimestre (janeiro a abril) de 2020, o valor foi superior a 26%.

JR - A Saúde começa pela boca. Como o seu governo encarou esse problema?

PJB - Tínhamos uma demanda reprimida muito grande. Fizemos muitos investimentos na saúde bucal, mas percebemos que precisávamos dar uma virada e a forma que encontramos para melhor atender o morador, com respeito e conforto, foi criar um centro de atendimento, e foi assim que o CEO nasceu. Tomada a decisão, rapidamente tiramos a ideia da cabeça, colocamos o projeto no papel e partimos para construir o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) no município.

JR - Qual o volume que o CEO tem conseguido atender?

PJB - Em apenas um ano, o CEO já fez mais de 2.600 atendimentos.

JR - Quais especialidades o morador de Paty do Alferes pode encontrar no CEO?

PJB - Ele pode encontrar diversas especialidades, como: próteses, aparelhos em crianças e adolescentes, endodontia (canal), biópsias, odontopediatria e cirurgias em geral, dentre outros. É muito bom ver crianças colocando aparelho, pessoas recebendo próteses, fazendo cirurgias. Sei da importância de consertar e alinhar os dentes das crianças e adolescentes.

JR - O Jornal acompanhou o serviço de exames e isso nos chamou muita atenção. O senhor tem uma noção desses números?

PJB - Eu vim preparado e com os números embaixo do braço, porque de cabeça a gente pode esquecer algum número importante. Foram mais de 600 mil procedimentos realizados. Só de exames laboratoriais, foram mais 327.000; na odontologia, foram mais 125.000; na Atenção Básica, foram mais de 55.000 consultas; na Atenção Especializada, mais de 65.000 consultas; foram mais de 300.000 atendimentos de enfermagem; mais de 6.000 exames de imagem; e mais de 42.000 atendimentos na fisioterapia. Dessa forma, houve um aumento de 90% em relação ao governo anterior. Além disso, habilitamos a oferta do serviço em domicílio para os que não podem se locomover, e isso foi muito bom.

JR - O Jornal também noticiou a criação de novas farmácias municipais. Não há uma orientação para que os municípios tenham apenas uma Farmácia Central?

PJB - É verdade, mas o que ocorre é que a população rural em nosso município é muito grande e seria uma covardia fazer todo esse pessoal vir até a sede do município, em uma Farmácia Central como nas outras cidades, para pegar os medicamentos. Acontecia muito desperdício de medicação. Às vezes, o morador da zona rural não tinha o dinheiro da passagem e não vinha pegar o remédio. Pior do que perder aquela medição, é o morador não tomar seu remédio de uso contínuo. Por isso, descentralizamos o atendimento farmacêutico, criando uma nova Farmácia Municipal no bairro Maravilha e outra em Avelar. Essas farmácias são regularizadas no Conselho Federal de Farmácia e contam com um farmacêutico responsável em cada uma delas, um investimento importante para a saúde do patiense. Não perdemos mais medicação, o morador não ficou sem sua medicação e ampliamos o abastecimento farmacêutico com remédios para a população em 46%. Foi excelente!

JR - Na edição de 19 de junho, o Jornal noticiou a ampliação do Posto de Saúde do bairro Horizonte. Nos chamou atenção que esse Posto fica quase no meio do nada. Qual a política de construção, reforma e ampliação dos Postos de Saúde?

PJB - É isso mesmo. Como te falei, nosso município é rural, e nossa população fica muito espalhada. Como a Saúde começa nos Postos de Saúde, é na Unidade Básica de Saúde que os problemas precisam ser resolvidos. Não tem cabimento uma pessoa sair da sua casa na zona rural para procurar o Hospital Luiz Gonzaga, como acontecia. Hospital é para casos graves que o Posto de Saúde não tenha como resolver. Por isso, reformei e ampliei 6 Postos de Saúde; já entregamos os de Pedras Ruivas, Horizonte e Granja Califórnia e estamos finalizando as obras dos de Palmares, Vista Alegre e Capivara. Em 2018, já reformamos o Posto de Avelar, melhorando a infraestrutura e oferecendo mais conforto e qualidade no atendimento tanto para os munícipes, quanto para os nossos profissionais de saúde. É mais lógico levar os profissionais de saúde às áreas rurais do que trazer a população para a cidade.

JR - O senhor ainda pretende construir mais alguma Unidade Básica de Saúde?

PJB - Claro! Já iniciamos a obra de construção da Unidade de Saúde de Arcozelo, e espero entregá-la ainda esse ano.

JR - Na nossa edição de nº 300, cobrimos a inauguração da sala oftalmológica e o mutirão para tratar a catarata. Gostaria que o senhor falasse sobre isso e sobre o que o levou a fazer essa sala.

PJB - A criação da Sala de Oftalmologia foi muito importante não só para pré e pós-operatório de cirurgias de catarata, mas também para pacientes que precisam fazer diagnóstico de outras doenças oftalmológicas, porque podem ser realizados no local exames de acuidade visual, refração computadorizada, biomicroscopia, tenometria (pressão ocular), fundoscopia (fundo de olho), ceratometria (curvatura da córnea) e pressão ocular. O mutirão de cirurgias de catarata veio para suprir uma demanda reprimida do procedimento no município, afinal, a catarata é a maior causa de cegueira reversível no mundo. Na maioria dos convênios para operação de catarata, os pacientes vão para as clínicas, fazem o pré-operatório, depois voltam para fazer a cirurgia e depois voltam novamente para fazer o pós-operatório - é um martírio! É mais humano e menos custoso para o poder público que o morador faça o pré e o pós-operatório na cidade, saindo apenas para a cirurgia. Muitas vezes, o morador tem que sair de madrugada e só retorna no final do dia, depois que todos realizaram o procedimento pré ou pós-operatório. Essa foi uma das razões para criarmos a Sala de Oftalmologia em nosso município.

JR - Como o senhor está com os números na mão, quais são os números finais do programa Prefeitura Presente?

PJB - Foram mais de 3.000 exames em 12 bairros diferentes, possíveis graças aos mutirões de exames e consultas realizados pelo programa. Em relação ao mutirão do Caminhão de Imagens, só em 2020, foram 1.000 exames em apenas uma semana (em Avelar, Arcozelo e Paty).

JR - O SUS é o maior programa de saúde pública do mundo para países com mais de 100 milhões de habitantes e ele vem se modernizando e apresentando novos serviços, como homeopatia, acupuntura e fitoterapia, entre outros. Quando Paty terá esses serviços?

PJB - É verdade. Não é fácil e nem barato, principalmente em um país com mais de 200 milhões de habitantes, poder oferecer serviço gratuito de saúde. Nós sabemos como é caro e como a população necessita disso. Mas, queria te dizer que já temos esse serviço. Paty do Alferes aderiu ao projeto de Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares (PNPIC), estabelecido pelo Sistema Único de Saúde (SUS), em que terapias como homeopatia, acupuntura, fitoterapia, medicina antroposófica, auriculoterapia e cromoterapia têm sido oferecidas à população. O tratamento se dá via encaminhamento médico e é um tratamento complementar, humanizado, que aproxima o cidadão das práticas preventivas de Saúde.

JR - O senhor não acha que o sistema de marcação de consultas especializadas tinha que ter um agendamento mais fácil, sem ter a necessidade do morador se deslocar até a Secretaria de Saúde na sede do município?

PJB - Com a implantação do Sistema de Regulação de Consultas de Especialidades no município, os pacientes podem agendar uma consulta com o médico especialista na sua Unidade de origem, não é mais necessário vir até o centro de Paty para agendar na Secretaria. Pensamos nisso usando a mesma lógica da descentralização da Farmácia Municipal e da construção, reforma e ampliação dos Postos de Saúde: é para dar conforto ao morador da zona rural; queremos que quase tudo ele faça perto de sua casa e não tenha motivos para não se tratar.

JR - Quais são as últimas aquisições para a Saúde de Paty do Alferes?

PJB - Adquirimos mamógrafo, aparelho de ultrassonografia, 5 novas ambulâncias (sendo uma 4x4), 4 vans (sendo uma adaptada para cadeirante), 10 gols, 1 picape Amarok, 3 picapes Saveiro e 1 ambulância UTI (esta ainda irá chegar). Além disso, retornamos o atendimento de Endoscopia na Unidade Alba Monteiro Bernardes.

JR - Gostaria de dizer algo mais para concluir?

PJB - O Hospital Luiz Gonzaga é muito importante para Paty do Alferes e foi muito importante sua melhora, mas a saúde pública é mais complexa, precisa ser vista como um todo e tudo tem que funcionar para que o morador precise ir ao Hospital cada vez menos. Assim, o Posto de Saúde tem que estar ao lado do nosso morador. E vamos cada vez mais investir no atendimento de qualidade para nossa população. Obrigado.