"100 dias de gestão André Português e Pedro Paulo Quinzinho"

Os dogmas e os paradigmas quebrados

 14/04/2017     Gestão Pública      Edição 133
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Em 100 dias de gestão, o Prefeito André Português e o vice Pedro Paulo têm demonstrado uma capacidade grande de trabalho em todas as áreas. Em especial: saúde, social, geração de emprego e renda, cultural, educacional, esportiva, turística, etc. Esse volume de trabalho e as soluções apresentadas só são comparados com outra dupla de enorme empreendedorismo, que foi formada pelo então prefeito Fructuoso Fernandes e Abraham Medina, que governaram a cidade na década de 70. André e Pedro Paulo têm quebrado paradigmas e mexido com grandes dogmas da cidade, entre elas o enorme problema chamado Hospital Fundação, até então intocável por todas as administrações públicas que passaram pela cidade. Na entrevista de hoje, André fala um pouco de como foram esses 100 dias e o que virá a partir deles.

01. Eu queria que o senhor resumisse os 100 primeiros dias de governo...

R - Primeiramente queria agradecer a Deus, a minha família, a população, os funcionários e o meu vice-prefeito por terem me ajudado a chegar até esse momento. Em seguida, gostaria de agradecer ao convite que o jornal fez para falar desses 100 dias. As minhas principais ações são:

1) Municipalização do Hospital Fundação; 2) Redução em 10% das tarifas municipais de ônibus; 3) Implantação do novo Supermercado; 4) Convênio com Hospital Escola de Vassouras; 5) Implantação do Projeto Brincando com o Esporte; 6) Projeto de implantação da Faculdade de Direito; 7) Reajuste dos funcionários; mutirão de limpeza; implantação de 5 novas clínicas; 8) 2 salas de cinema, uma 3D; 9) Projeto Cidade Digital; estacionamento rotativo verde; 10) Implantação do novo Fórum; 11) Aumento do número do ônibus universitário inclusive sábado; 12) Recuperação de toda a frota da Educação e da Obra; 13) Cobertura de 100% do município de vacinação da febre amarela; 14) Escola de remo do Flamengo no Lago de Javary; 15) Manutenção da agência dos Correios de Portela; 16) Recorde de emendas para a Prefeitura; 17) Implantação do posto de gás natural; 18) Projeto de sistema de monitoramento da cidade por câmeras digitais; 19) Projeto de construção de seis quiosques no centro da cidade; 20) Construção de banheiros públicos; 21) Investimento em segurança pública (abertura do DPO no Terceiro Distrito e a mudança de local do posto do BPRV de Arcádia para Paes Leme); 22) Revitalização do Lago de Javary; 23) Reestruturação e capacitação da educação e 24) O recorde de público no show gospel, após o carnaval.

SAÚDE

Policlínicas, Postos de Saúde, cirurgias de catarata e Hospital Fundação

02. Vamos começar pela Saúde; muita coisa já aconteceu nesses 100 dias. Que balanço o senhor faz da saúde em nosso município?

R - Nosso total foco foi na área da Saúde, e desde o momento em que ganhamos a eleição (em outubro de 2016), eu e meu vice Pedro Paulo fomos a Brasília buscar emendas para minha gestão. Com isso batemos recorde de emendas na Saúde, conquistando mais de 9 milhões de reais somente para 2017. Além disso, reestruturamos os Postos de Saúde, montando 6 novas equipes da Estratégia de Saúde da Família, criamos as quatro mini- policlínicas nos distritos de Portela, Conrado, Vera Cruz e Praça da Ponte, que hoje atuam com 5 médicos em especialidades diversas, atendendo a população. Assinamos um grande convênio que beneficiará a população, que é o de cirurgia gratuita de catarata, com a Policlínica de Botafogo (hoje atendendo mais de 60 cirurgias mensais) e estamos reestruturando toda saúde pública com a municipalização do Hospital, contratando 29 médicos e incluindo 22 novas especialidades.

HOSPITAL FUNDAÇÃO

03. O Hospital, agora municipalizado, foi tema de grande parte destes 100 dias. O que o cidadão pode esperar nesta nova etapa?

R - Com o respaldo que recebi nas urnas, onde prometi em todos os 45 comícios que fiz em todo município que resolveria o problema do Hospital Fundação, foi isso que eu e Pedro Paulo fizemos, e desde o 1º dia de governo estamos enfrentando, de frente, o problema do Hospital Fundação. Parti para a intervenção, o Ministério Público proibiu a Fundação de Receber Recursos e a Prefeitura de repassar. Então para o Hospital não fechar por falta de recursos, decidi desapropriar o prédio do Hospital Santo Antônio da Estiva, que pertencia à Fundação Miguel Pereira (que continua a existir) e requisitei os equipamentos. Tanto o prédio quanto os equipamentos sempre foram comprados com recursos públicos e da população. Estamos trabalhando conforme as medidas legais, para que a municipalização do Hospital seja um ganho para população. Em breve, conseguiremos atender a população com todo cuidado e respeito que ela merece. Já estamos funcionando, neste pouco tempo, com médicos obstetras plantonistas, pediatras aos finais de semana e com novos equipamentos recebidos recentemente, como camas, mesas cirúrgicas e ginecológicas.

04. O que muda para melhor no novo Hospital Municipal?

R - Mauro, essa pergunta é muito importante; quero começar a falar de um dos maiores atos da minha gestão, que foi trazer a gestão de excelência do Hospital Escola de Vassouras para o nosso Hospital Municipal, e com isso, ganhamos todo o suporte de média e alta complexidade do Hospital de Vassouras, incluindo leito de CTI adulto e neonatal. Acabei com o "pacote da cesariana" e agora o obstetra é 24hs presencial, e custo zero para a população. Antes, a mãe tinha que pagar cerca de 6 mil reais por cesariana. Outra grande medida que vai beneficiar toda a população é a questão da cirurgia de vesícula, que a partir de hoje vai ser feita por vídeo, assim como outras também. Implantei serviços de diagnóstico por imagem como colonoscopia, ultrassonografia, mamografia digital, cardiotocografia, ultrassom, novo raio x digital, e vamos iniciar as obras do tomógrafo. Implantamos uma Policlínica no Hospital com 22 especialidades: angiologia, cardiologia, coloproctologia, dermatologia, endocrinologia, gastroenterologia, geriatria, ginecologia, hematologia, infectologia, mastologia, nefrologia, neurologia, neurocirurgia, oftalmologia, ortopedia, otorrinolaringologia, pediatria, pneumologia, psiquiatria, reumatologia e urologia. Novos médicos na emergência. Já colocamos 40 novas camas para conforto dos pacientes. E o mais importante, o investimento da humanização. Não aceito nenhum cidadão ser mal tratado no Hospital Municipal.

05. O Senhor, Prefeito, bateu recorde nas emendas de Saúde. Quais os principais projetos que serão beneficiados com os 9,1milhões já recebidos para 2017?

R - Os valores recebidos serão utilizados para manutenção das unidades já existentes no município, estruturação de unidades de atenção especializada na Saúde e estruturação na rede de serviços básicos. Também, vou construir novos Postos de Saúde. Outra parte desta verba vou utilizar para equipar todo o Hospital Municipal e na compra de medicamentos, assim como em infraestrutura.

O NOVO SUPERMERCADO

06. E sua promessa em relação ao novo Supermercado na cidade?

R - Mauro, essa é uma das áreas que mais me incomoda ouvir da minha população, que ela não tem o direito de ter opção de uma concorrência leal. Nada contra a rede que hoje se encontra na minha cidade, até porque é o segundo maior empregador do município, mas como promessa, hoje estou cumprindo e vamos ter um novo supermercado na nossa cidade, e acabar de vez com esse monopólio que o povo da minha cidade sofre, por não ter opção de escolha de marca, preço e qualidade dos produtos.

FACULDADE DE DIREITO

07. E o projeto da Faculdade de Direito?

R - O processo está bastante avançado em Brasília, tem andado muito rápido, e já estão escolhidos os cursos de direito e gestão pública para nossa cidade. É um sonho antigo que estamos trabalhando dia e noite para que ele aconteça antes do prazo. Só para tratar desse assunto, já estive com o ministro da Educação três vezes em Brasília. O meu sonho é transformar a minha cidade em Cidade Universitária. Acho desumano meus alunos terem que sair do município às 17hs e voltar depois da meia noite, chegando a rodar mais de 150 km por dia.

ESPORTES

Escola de Remo do Flamengo, Brincando com o Esporte e outros

08. Houve diversos projetos no Esporte, já nos primeiros meses de gestão. Quais são os próximos projetos a serem incluídos na cidade?

R - Já tivemos o "Brincando com Esporte", que atendeu nove localidades em Miguel Pereira e atendeu mais de 500 crianças, com brincadeiras, recreação, educação e artes. Também fizemos as etapas de Velocross, no Floresta Park e futuramente teremos Campeonato Municipal de Futebol nas categorias: sub 13, sub 15, sub 17, sub 20 e adulto, atendendo aproximadamente 700 pessoas, de abril até setembro de 2017.

Estamos negociando o projeto Viva Vôlei, da Confederação Brasileira de Voleibol, que atenderá 590 crianças. Queremos muito finalizar a escola de remo em parceria com o Clube de Regatas do Flamengo. Essa escola de remo é a vocação do Lago de Javary, queremos descobrir atletas que representarão o município de Miguel Pereira nas dezenas de competições no Estado e no Brasil, e também fazer competições no Lago.

CONDOMÍNIO INDUSTRIAL 

09. O que o senhor pretende fazer com aquela área que foi desapropriada para a criação do Condomínio Industrial da cidade?

R -Preferia ainda não falar nesse tema porque ainda estamos em negociações e elas precisam estar mais firmes para falar. Mas, posso adiantar que teremos uma grande marca naquele local, gerando mais emprego, renda e qualidade de vida para a população do Terceiro Distrito; Conrado, Mangueiras, Arcádia, Paes Leme e Apropal. 

CIDADE DIGITAL

10. Quais são as expectativas do projeto Cidade Digital em Miguel Pereira?

R - Um projeto que estava esquecido e que tem um cunho de extrema importância para a cidade, o Cidade Digital já está com as obras avançadas. Assim que ganhamos as eleições, fomos pessoalmente ao Ministro da Ciência e Tecnologia pedir o andamento do projeto, que estava somente no papel, e imediatamente o nosso pedido foi atendido. Nos próximos 40 dias o projeto estará finalizado, atendendo a todos os postos públicos do município e com três pontos de acesso gratuito para a população. Abrir as portas para novas empresas de tecnologia e comunicação será nosso próximo passo.

TURISMO

Trem Turístico

11. O que o senhor pensa sobre o 1º Projeto do Trem Turístico do Estado do Rio?

R - Eu vou colocar o Trem Turístico para funcionar. Há uma série de exigências da ANTT - Agência Nacional de Transportes Terrestres do Ministério dos Transportes -  que teremos que cumprir, e assim vou fazer. Sem essas obrigações cumpridas, a ANTT não libera o Trem Turístico para operar. Nós vamos fazer isso e vamos incluir toda rede hoteleira de Miguel Pereira para participar do Projeto. Não queremos que os turistas venham apenas andar de trem, queremos que ele pernoite na cidade, conheça nossa culinária e que visite nosso comércio. Queremos que esse projeto seja o indutor do crescimento da cidade, gerando emprego e renda para nossa cidade.

11. O que virá a partir de agora?

R - Mauro, os desafios são muitos, mas se eu pudesse resumir como prioridade, eu diria a manutenção das estradas, o recapeamento de toda RJ 125, que liga Governador Portela à divisa com Paty, a iluminação pública que está péssima, mas que conseguimos iniciar essa semana o trabalho da troca de lâmpadas, reatores e acessórios, e a questão da geração de empregos que muito me assusta, devido à quantidade de pessoas desempregadas em Miguel Pereira, mas garanto para a minha população que solução, há. Eu só preciso é de tempo.